Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban e Lean

Mais que ensinar, fazemos com você. Implementação de Modelos Ágeis de Gestão e de Desenvolvimento de Software.

Esta é a sua realidade de desenvolvimento de software?

Muitas vezes, queremos entregar um produto completamente desenvolvido. Isso, porém, pode sair caro e gerar muito atraso. Pior até! O produto pode não atender às necessidades daquele público e às expectativas do usuários. As mudanças acontecem o tempo todo, dada a dinâmica do mercado. Além disso, o "time to market" é implacável! Perdeu..., já era!

MUDANÇA DE ESCOPO

O cliente muda o escopo a toda hora e cobra o prazo original

FALTA DE PARCERIA

O cliente só cobra e não trabalha de forma colaborativa

BUGS QUE SURGEM

E não são corrigidos porque o prazo precisa ser mantido

FUNCIONALIDADES INÚTEIS

Dificilmente serão usadas, mas fazem parte do escopo contratado

PRIORIZAÇÃO

Garanta o foco no que realmente importa e fará diferença para o produto em questão, com total comprometimento e alinhamento das áreas de negócio.

GERAR VALOR PARA O NEGÓCIO

O fundamental é gerar valor! E gerar valor o quanto antes através dos métodos ágeis, que permitem entregas rápidas e adequações do escopo e evoluções naturais do produto e suas funcionalidades.

FLEXIBILIDADE E PARCERIA

Utilização de práticas que contribuem na "descoberta" do produto a ser criado, alinhado às necessidades do respectivo público, em parceria com o cliente.

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Somos uma equipe que busca aplicar novos conceitos de gestão para garantir entregas mais pragmáticas. Procuramos entender o problema/necessidade do cliente (a dor) para buscarmos a solução (remédio) mais adequada. Utilizamos métodos de startups para as soluções, porque são mais leves, ágeis e trazem valor mais rapidamente para o cliente. Contamos também com a utilização de plataformas que funcionam como aceleradoras de prazos e redutoras de custos. Nosso time de gestores tem mais de 20 anos de experiência em TI, trabalhando em grandes empresas. Portanto, conhecemos bem o lado do cliente e queremos que ele nos tenha como um grande parceiro, absorvendo seus problemas e estabelecendo um forte laço de confiança.

QUEM SOMOS?

- Cláudio Barizon: Formado pela PUC-RJ com MBA pelo IBMEC e MBI em Gestão Estratégica de TI pelo NCE/UFRJ;
- Fabrício Fujikawa: Analista de Sistemas pela Estácio com MBA em Gestão Estratégica da Informação pela UFRJ;
- Jesuino Lopes: Engenheiro Eletrônico com MBA em Gestão de TI, ambos pela UFRJ

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Métodos Ágeis de Desenvolvimento: Lean, Kanban e Scrum

Implante as práticas ágeis Lean, Kanban ou Scrum e seus novos modelos de gestão, que visam garantir o trabalho colaborativo para as entregas de valor de forma otimizada e flexível.

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